茶業集團召開2023年半年度工(gōng)作(zuò)會議
編輯日期:2023-07-26作(zuò)者/編輯:周銀銀閱讀次數:1402
7月25日,安(ān)徽省茶業集團2023年半年度工(gōng)作(zuò)會議在彙元國(guó)際大廈召開。茶業集團領導班子及全體(tǐ)員工(gōng)參加會議。
集團各部室圍繞上半年主要經濟指标、重點工(gōng)作(zuò)進展、當前存在的主要問題以及下半年工(gōng)作(zuò)謀劃等方面進行了彙報。生産(chǎn)端和銷售端2名(míng)員工(gōng)代表作(zuò)典型發言。 會上,進行了安(ān)全環保專題學(xué)習及培訓。分(fēn)管領導分(fēn)别進行了點評講話及個人工(gōng)作(zuò)彙報主題發言。
會議最後,董事長(cháng)兼總經理(lǐ)吳昊作(zuò)總結發言,對外貿、渠道、電(diàn)商(shāng)、供應鏈四個業務(wù)闆塊提出“專、精(jīng)、特、新(xīn)”的要求。一是外貿業務(wù)作(zuò)為(wèi)集團未來發展重要支撐,要體(tǐ)現“專業性”,充分(fēn)發揮出資源優勢、品牌優勢和專業優勢,抓住國(guó)際市場變化機遇,在穩定現有(yǒu)客戶渠道的同時,對接開拓西北非市場,在三季度趕上序時進度,四季度實現規模突破。二是渠道業務(wù)要體(tǐ)現“精(jīng)細化”,要補充業務(wù)團隊,積極拓展華東、華北、西北市場。以精(jīng)細化的産(chǎn)品服務(wù)方案提升老客戶、拓展新(xīn)市場。三是電(diàn)商(shāng)闆塊要做出自身特色,打造以内容輸出為(wèi)特點的直播賬号,合作(zuò)研發以養生茶為(wèi)特點的電(diàn)商(shāng)産(chǎn)品,銷售和運營交給達人去做,我們将精(jīng)力放到品牌宣傳和産(chǎn)品研發上面,力争三季度線(xiàn)上銷售實現突破。四是供應鏈業務(wù)要聚焦新(xīn)品研發,深入分(fēn)析新(xīn)茶飲賽道帶來的機遇及挑戰,在前期調研基礎上,提升工(gōng)作(zuò)效率,積極尋找合适的切入點,力争三季度達成實際業務(wù)。總體(tǐ)上,下半年要以“破局提速、降本增效”為(wèi)指導思想,細化落實各項業務(wù)指标,推動各闆塊業務(wù)形成有(yǒu)效突破。
乘風破浪會有(yǒu)時,直挂雲帆濟滄海。讓我們做好該做的事,靜待花(huā)開! |
7月25日,安(ān)徽省茶業集團2023年半年度工(gōng)作(zuò)會議在彙元國(guó)際大廈召開。茶業集團領導班子及全體(tǐ)員工(gōng)參加會議。 集團各部室圍繞上半年主要經濟指标、重點工(gōng)作(zuò)進展、當前存在的主要問題以及下半年工(gōng)作(zuò)謀劃等方面進行了彙報。生産(chǎn)端和銷售端2名(míng)員工(gōng)代表作(zuò)典型發言。 會上,進行了安(ān)全環保專題學(xué)習及培訓。分(fēn)管領導分(fēn)别進行了點評講話及個人工(gōng)作(zuò)彙報主題發言。
會議最後,董事長(cháng)兼總經理(lǐ)吳昊作(zuò)總結發言,對外貿、渠道、電(diàn)商(shāng)、供應鏈四個業務(wù)闆塊提出“專、精(jīng)、特、新(xīn)”的要求。一是外貿業務(wù)作(zuò)為(wèi)集團未來發展重要支撐,要體(tǐ)現“專業性”,充分(fēn)發揮出資源優勢、品牌優勢和專業優勢,抓住國(guó)際市場變化機遇,在穩定現有(yǒu)客戶渠道的同時,對接開拓西北非市場,在三季度趕上序時進度,四季度實現規模突破。二是渠道業務(wù)要體(tǐ)現“精(jīng)細化”,要補充業務(wù)團隊,積極拓展華東、華北、西北市場。以精(jīng)細化的産(chǎn)品服務(wù)方案提升老客戶、拓展新(xīn)市場。三是電(diàn)商(shāng)闆塊要做出自身特色,打造以内容輸出為(wèi)特點的直播賬号,合作(zuò)研發以養生茶為(wèi)特點的電(diàn)商(shāng)産(chǎn)品,銷售和運營交給達人去做,我們将精(jīng)力放到品牌宣傳和産(chǎn)品研發上面,力争三季度線(xiàn)上銷售實現突破。四是供應鏈業務(wù)要聚焦新(xīn)品研發,深入分(fēn)析新(xīn)茶飲賽道帶來的機遇及挑戰,在前期調研基礎上,提升工(gōng)作(zuò)效率,積極尋找合适的切入點,力争三季度達成實際業務(wù)。總體(tǐ)上,下半年要以“破局提速、降本增效”為(wèi)指導思想,細化落實各項業務(wù)指标,推動各闆塊業務(wù)形成有(yǒu)效突破。
乘風破浪會有(yǒu)時,直挂雲帆濟滄海。讓我們做好該做的事,靜待花(huā)開! |